В Bank of Cyprus Джон Хурикан пришел в октябре 2013 года, после того как миновала острая фаза финансового кризиса на Кипре. Его главная цель — наладить работу банка таким образом, чтобы он стал сначала жизнеспособным, а затем — прибыльным. Несмотря на тот факт, что «стрижке» подверглись депозиты всего 5% клиентов банка, она стала тяжелым ударом по кипрской экономике, цитирует Хурикана The Irish Times в статье «Ирландец, который перестроил “ослабленный” кипрский банк».
Генеральный директор Bank of Cyprus останется на своем посту до конца 2018 года. Его решение опровергло слухи о том, что он займет место гендиректора Bank of Ireland вместо Ричи Буше. До прибытия на Кипр Джон Хурикан работал в Royal Bank of Scotland и в аудиторской фирме PwC.
По его словам, Bank of Cyprus — крупнейший банк в республике, являющейся суверенным государством с экономикой, по размерам сопоставимой с городом-государством. Четыре года назад он возглавил банк, который был «в шатком и опасном положении». Хурикану предстояло объединить два банка, которые раньше были конкурентами.
После того, как Laiki Bank был признан банкротом, Bank of Cyprus вынужден был принять на свой баланс его активы и долги, а также значительную часть его сотрудников. После объединения пришлось закрыть 200 банковских отделений и уволить 35% штата. Bank of Cyprus, сам пострадавший от кризиса на Кипре и в Греции, продал «дочки» в России и на Украине, а также хеджевые фонды.
— Сейчас Bank of Cyprus — стабильный банк, — уверен его СЕО. — Соотношение объема выданных кредитов к совокупному объему депозитов сократилось со 150 до 95%. Сегодня он работает лучше, чем в среднем по Европе.
Объемы депозитов в банке увеличились на 16%. За 2016 год Bank of Cyprus даже продемонстрировал прибыль — пусть и небольшую — 64 млн. евро.
Одна из главных проблем — «токсичные» кредиты. Несмотря на то, что их объем постепенно сокращается, их еще много. По словам Хурикана, на Кипре существовала традиция — взять кредит и «ждать, когда его выплатят дети или налогоплательщики». Для того, чтобы помочь людям расплатиться с долгами по кредитам, банк ввел схему обмена недвижимости на «токсичные» кредиты.
Не стоит сравнивать ситуацию на Кипре и в Греции, считает гендиректор банка. Как и в Ирландии, в наследство Кипру от британцев достались законы и стабильный государственный сектор.
— Харис Георгиадис — первоклассный министр финансов, который знает, что нам следует сохранять темп [реформ], чтобы не откатиться назад, — считает Джон Хурикан. — И парламент принимает верные решения, [хотя] иногда они всё же слабее, чем нам хотелось бы.
По мнению гендиректора Bank of Cyprus, киприоты очень похожи на ирландцев. У Кипра и Ирландии «похожий калейдоскоп: британская оккупация, разделение [страны], иммиграция». Эта похожесть помогла ему адаптироваться на Кипре и жать согласие на то, что он будет руководить кипрским банком как минимум до конца 2018 года.
Фото — Cyprus News Agency
