На Кипре семейный бизнес — не просто работа. Это способ жизни и традиции, которые передаются из поколения в поколение. Маленькие кафе, строительные фирмы, магазины, мастерские — всё это результат труда киприотов, которые верят в свое дело и хотят передать его детям. Но сегодня, когда мир меняется слишком быстро, кипрские компании всё чаще сталкиваются с главным вопросом: кто продолжит их дело?
Семейные предприятия на Кипре играют ключевую роль в развитии национальной экономики. На Кипре зарегистрированы 125 тысяч компаний. Из них в 95% работают до десяти сотрудников. В малом бизнесе и микробизнесе, где решающую роль играет личная инициатива, гибкость и доверие, трудоустроены 60% работающих жителей Кипра. Значительная часть таких компаний являются семейными.
— Реальная ценность таких предприятий заключается в их сотрудниках, в историях и ценностях, которые передаются из поколения в поколение, а также в ответственности за продолжение бизнеса, — признает Phileleftheros.
По словам Реноса Иоаннидиса, управляющего директора и главы подразделения Family Business Group в KPMG Cyprus, одной из главных проблем, с которыми сталкиваются семейные компании, остается передача бизнеса следующему поколению.
По статистике, в мире лишь три из десяти семейных компаний переживают переход от первого поколения ко второму. Еще меньше — около 15% — переходят к третьему, и только 5% продолжают существовать дальше.
На Кипре ситуация похожая. Успешная передача управления без потери идентичности и без внутрисемейных конфликтов с сохранением опыта и клиентов становится решающим фактором устойчивости бизнеса.
В XXI веке кипрская экономика пережила банковский кризис 2013 года и пандемию. На нее также повлияла нестабильная геополитическая обстановка в Восточном Средиземноморье. Это не могло не сказаться на малом бизнесе.
Многие кипрские компании оказались в тяжелой ситуации. Сегодня 44% частных кредитов на Кипре — проблемные. Получить финансирование для развития бизнеса становится всё сложнее, что отрицательно сказывается на его конкурентоспособности. Особенно трудно приходится компаниям малого бизнеса, которые зависят от банковских займов.
Согласно оценке KPMG Cyprus, семейные предприятия на острове сталкиваются с пятью ключевыми проблемами.
1) Высокая долговая нагрузка, влияющая на инвестиционные возможности.
2) Ограниченные источники финансирования.
3) Глобализация, усиливающая конкуренцию со стороны крупных международных игроков.
4) Быстрое развитие технологий, требующее постоянных вложений в цифровизацию и кибербезопасность.
5) Проблема преемственности, где неудачный переход может стоить бизнесу будущего.
Кипрские семейные компании стоят перед вызовом, но также и перед возможностью. Те, кто сумеет соединить традиции с инновациями, семейные ценности с профессиональным управлением, смогут не только выжить, но и укрепить свое место в экономике будущего.
По мнению Реноса Иоаннидиса, ключ к успеху — в правильной поддержке и планировании. Задача на будущее для кипрских властей — обеспечить развитие семейного бизнеса и успешную передачу таких компаний новым поколениям, сохранив при этом их идентичность и импульс развития.
Фото: freepik
!!! — Подписывайтесь на страницы «Европы-Кипр» в Facebook, Instagram, Twitter и на канал в Telegram
Информационный канал «Европы-Кипр» — Kiprogram в Телеграме
