Бизнес в условиях пандемии: базовые шаги по управлению рисками

Вспышка коронавирусной инфекции породила беспрецедентные проблемы, которые оказывают глубокое влияние как на международное сообщество, так и на мировую экономику. Как оставаться на плаву во время пандемии Covid-19 и сразу после ее завершения? Как подготовиться к будущему? Куда следует инвестировать, чтобы сохранить бизнес?

Майкл ХАДЖИХАННАС, управляющий партнер FinExpertiza Cyprus, BSc MSc ACA ADIT

Мы с вами являемся свидетелями того, как мировая экономика погружается в состояние, которое легко может перерасти в одну из самых глубоких рецессий современной эпохи. Сейчас невозможно подобрать точную экономическую модель, с которой можно было бы сравнить то, что разворачивается у нас на глазах.

Вынесенные в начало этой статьи вопросы задает ныне каждый владелец бизнеса. Каковы ответы на них? Прежде всего вы должны быть в курсе событий, связанных с пандемией. Держа руку на пульсе, вы сможете оценить прямые и косвенные последствия пандемии и то, как они могут повлиять на ваш бизнес.

РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ

Несмотря на то, что пандемия демонстрирует признаки замедления на Кипре, маловероятно, что мы вернемся к нашему прежнему укладу в ближайшие пару месяцев. Нужно привыкнуть к текущей ситуации и начать разрабатывать свою стратегию — оценить имеющиеся у вас возможности и потратить время на исследование новых рынков, а также на диверсификацию товаров и услуг.

Использование передовых технологий и инноваций сейчас намного важнее, чем когда-либо прежде, и если вы до сих пор не задействовали их в бизнес-процессах, то самое время найти способы не только рекламирования вашего бизнеса в Интернете, но и непосредственно ведения бизнеса через Интернет в соответствии с мерами социального дистанцирования.

ТРЕБОВАНИЯ К ОБОРОТНОМУ КАПИТАЛУ

Проанализируйте требования к вашему оборотному капиталу, а также ликвидность вашего бизнеса.
Подготовьте себя к лучшему и худшему сценариям.
Постоянно будьте на связи с вашими клиентами, чтобы убедиться в том, что вы понимаете их проблемы и, что более важно, их текущую ситуацию.
Помните, что обстоятельства, сложившиеся у ваших клиентов, повлияют на ваш бизнес.

ПРИТОК ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ

Рассчитайте ваш ожидаемый и фактический приток денежных средств.
Проведите тщательный анализ правительственных схем, разработанных для поддержки бизнеса во время пандемии Covid-19. Например, сроки отсрочки уплаты налогов для частных лиц и корпораций, а также право на участие в программе экономических мер для вас и вашего бизнеса.

Подробнее — в статье «Covid-19: мы работаем удаленно!»

Подумайте, есть ли альтернативный способ финансирования, например, привлечение нового капитала или кредитные инструменты.
Все организации должны привести свою финансовую отчетность к актуальному состоянию, так как ее представление может потребоваться при любом способе привлечения финансирования.
Постарайтесь как можно быстрее обеспечить погашение дебиторской задолженности, учитывая то, что некоторые из ваших клиентов столкнутся с трудностями по выплате задолженности. Если у вас есть основания полагать, что некоторые из ваших клиентов не смогут осуществить платежи, рассмотрите возможность заключения соглашения с альтернативными и устойчивыми методами погашения.
Рассмотрите возможность продажи активов. Независимо от того, как вы на это смотрите, это инструмент, который поможет сохранить ваш бизнес на плаву и выстоять достаточно долго, пока ситуация не улучшится.

ОТТОК ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ

Уменьшите накладные расходы. Например, если вы арендуете офис, прозондируйте возможность переговоров о снижении арендной платы.
Свяжитесь с поставщиками, чтобы запросить скидки или изменить условия оплаты. Обратитесь к кредиторам с просьбой о продлении срока платежа.
Проверьте возможность пересмотра текущих процентных ставок имеющихся займов.

АДАПТАЦИЯ И ПОИСК НОВЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ

Как и при любом другом кризисе, лучшее, что вы можете сделать для себя, собственного бизнеса и своих сотрудников, — это обратиться за профессиональной консультацией.

Профессионал с хорошей репутацией сможет оценить вашу ситуацию и предоставить вам реалистичные варианты дальнейших действий, включая поддержку в составлении заявления на действующие государственные схемы для владельцев бизнеса и программ экономических мер, связанных с Covid-19.

Если ситуация для вашей компании складывается действительно печально, то рассмотрение возможности слияния с другой компанией может быть лучшим вариантом как для вашего бизнеса, так и для ваших сотрудников.

С другой стороны, если у вас повышенная ликвидность, ищите возможности приобрести активы с низким уровнем риска или дополните маркетинговую стратегию новыми способами привлечения клиентов. К примеру, используйте привлекательные или специальные предложения либо новые услуги.

В заключение хочется добавить, что мы еще не почувствовали в полной мере ущерб, нанесенный пандемией Covid-19 как для жизни человека, так и для мировой экономики. Нам еще предстоит это ощутить.

Но уже сегодня одно можно сказать наверняка — некоторые превентивные меры, временно принимаемые правительствами во всем мире, могут стать постоянными. Нам нужно адаптироваться к новым нормам и искать новые возможности. Помогая себе и своему бизнесу, мы помогаем поддерживать и оживлять местную экономику и вместе с ней наше общество.

Партнерский материал