Федонас Федонос: «Через два года вы не узнаете Пафос!»

Еще полтора года назад Пафос напоминал город, застывший в прошлом. Сейчас он превратился в большую стройку, которая должна быть завершена к концу года, ведь в 2017-м Пафос станет культурной столицей Европы. Задержек реализации проектов новый мэр Федонас Федонос не приемлет. По его словам, развитие города после 2017 года не остановится. «Поверьте мне — те, кто посетят Пафос через два года, не узнают его. Это будет другой город. Всё изменится!» — уверен градоначальник. На помощь ему придут новые технологии, без которых просто не может быть будущего.

Оксана АВСИТИДИЙСКАЯ

ПРАВИЛА ЖИЗНИ МЭРА ПАФОСА

— Ваше имя связывают с серьезными изменениями в системе управления, потому что ваши действия затрагивают не только Пафос, но всю страну…

— Я считаю себя обычным человеком. Я не самый умный, не самый мудрый. Но у меня есть правила. Я сфокусирован на том, что делаю. Если я за что-то принимаюсь, то делаю это хорошо. Для меня важно, чтобы избранный народом человек, будь то мэр, депутат или президент, работал в интересах общества.

Очень важно, чтобы ты, находясь на посту мэра, не думал о своих личных интересах, не думал о том, как обогатиться за счет занимаемого поста, или о том, чтобы продвигать интересы какой-то отдельной группы общества. В этом вопросе моя позиция однозначна: я работаю на свой город, я хочу, чтобы моя работа была прозрачна, и я надеюсь, что через месяц или два смогу объявить о том, что в Пафосе больше нет коррупции.

Я уже очистил от коррупционеров совет по сточным водам. Я очистил от коррупции сферу вывоза и переработки мусора в Пафосе. И я очистил от коррупции систему закупки материалов и оборудования для муниципалитета. Еще недавно в этой системе были люди, которые брали комиссионные в процессе закупки. Я много работаю над тем, чтобы очистить муниципалитет от коррупционных схем. Для меня это очень важно.

— Почему?

— Потому, что если люди видят, на что потрачен каждый евро, заплаченный ими муниципалитету, — что этот евро не украден, что этот евро возвращен городу в виде проектов, дорог и коммуникаций, — то людям будет гораздо легче платить налоги и сборы. Я хочу создать климат доверия между людьми и властями, чтобы они полностью были уверены в честности друг друга.

Я бы также хотел дать ясно понять инвесторам: и кипрским, и иностранным, — китайским, российским, британским и всем другим, — мы хотим, чтобы они знали, что их деньги будут использованы по назначению. Я говорю инвесторам, что с ними работают местные власти, которым можно доверять. Мне бы хотелось, чтобы люди, обратившись к тем или иным муниципальным службам, получили всё «от и до».

10 ПРОЕКТОВ ОДНОВРЕМЕННО

— Сейчас у нас 10 проектов в процессе строительства. Никогда ранее в Пафосе не было 10 проектов в стадии реализации.

— Одновременно?

— Да. Может быть, кто-то скажет, что Пафос в следующем году будет культурной столицей Европы, и поэтому у нас столько проектов. Но, поверьте мне, если бы полтора года назад речь зашла о том, что скоро в Пафосе начнется реализация сразу 10 проектов, то можно было бы посчитать того, кто это сказал, сумасшедшим.

Один или два проекта одновременно — этого более чем достаточно для города. Но 10 проектов? Сейчас мы уже практически закончили четыре проекта. До конца года все 10 будут завершены. Я подчеркиваю — это будет сделано вовремя!

Когда 10 лет назад начинали какой-нибудь проект, рассчитанный на год, то его окончание всё время откладывалось. И в итоге проект заканчивали через три или даже четыре года. Бюджет такого проекта, как правило, раздувался с начальных пяти миллионов евро до восьми, а потом до 10 или даже 12 миллионов.

Сейчас такое невозможно. Всё реализуется в рамках бюджета и запланированного времени. Мы уже готовим план для следующей группы проектов — пяти или шести, которые должны быть реализованы в течение двух лет. Мы работаем над будущими проектами, потому что те 10 проектов для меня уже…

— Реализованы?

— Да. В каком-то смысле для меня они уже готовы, потому что работа над их планированием завершена. Тем не менее, я посещаю их практически каждый день. Я слежу за ходом выполнения работ. Какие есть проблемы? Почему вы запаздываете на два дня здесь и отстали от графика на три дня там? Я всё проверяю. Такова моя роль в реализации проектов.

Возможно, бывшего мэра интересовали другие темы. Например, как получить больше денег «под столом» или лишний раз съездить за границу. Но мы работаем систематически и на стадии подготовки проектов, и в плане их реализации. И я уверен, что мы закончим начатые проекты вовремя, а в следующем году приступим к новым. Поверьте мне — те, кто посетят Пафос через два года, не узнают его. Это будет другой город. Всё изменится!

БЕСПЛАТНЫЙ WI-FI ПОКРОЕТ ВЕСЬ ГОРОД

— У нас много планов. В течение ближайшего года мы намерены покрыть весь город сетью бесплатного Wi-Fi. Сейчас мы работаем над новым официальным интернет-приложением для гостей Пафоса, благодаря которому любой гость города сможет найти всю необходимую ему информацию.

Мы создаем 10 станций для подзарядки электромобилей. Мы меняем обычные лампы в системе уличного освещения на [светодиодные] лампы LED. Мы производим замену обычных автобусных остановок «умными», которые будут подсказывать пассажирам, через сколько минут придет тот или иной номер автобуса или как далеко от этой следующая остановка. Эту информацию можно будет получить с помощью информационных табло и мобильного телефона.

Как видите, мы трудимся не только над проектами по строительству и модернизации площадей, улиц и зданий. Мы также работаем над проектами в сфере технологий. Для нас очень важно развивать новые технологии в городе. Каждый год в Пафос приезжают на отдых полтора миллиона туристов.

Раньше те, кто посещал наш город, должны были искать информацию о достопримечательностях, ресторанах и других интересных местах в брошюрах, буклетах и журналах. Это было не всегда удобно. Сейчас у нас на службе новые технологии. И мы подготовили в электронном виде всю информацию, касающуюся бесплатного Интернета, пляжей и достопримечательностей.

В среднем иностранный турист проводит в Пафосе восемь дней. Он должен прожить эти восемь дней легко и приятно, с правом доступа к необходимой информации о городе. Люди не должны терять один день на то, чтобы найти офис по аренде автомобилей или таверну. В этом им помогут новые технологии: бесплатный Wi-Fi и приложения для мобильного телефона. Мы хотим сделать город дружелюбным по отношению к гостям.

— Наверно, не только к гостям, но и к его жителям?

— Но я, как житель, хорошо знаю этот город. Я без проблем найду то, что мне нужно. Я родился в этом городе и живу в нем. Если же я чего-то не могу найти, то я звоню одному из своих друзей и спрашиваю: где я могу найти то, что мне нужно? Но если вы турист, то вам будет сложнее ориентироваться. Кому звонить? Мне? Но меня не все знают.

— Как в городе обстоят дела с транспортной системой? Сейчас возникают пробки из-за строительных работ в центре города.

— Когда вы осуществляете строительные работы или реконструкцию, то должны быть готовы к некоторым неудобствам. Но через 10 месяцев проекты будут завершены, и ситуация на дорогах нормализуется.

— Не планируете ли вы пересадить жителей Пафоса на велосипеды?

— Когда будет готова система велосипедных дорожек, то желающие смогут пересесть на велосипеды. В ближайшее время мы создадим четыре станции по прокату велосипедов. И их можно будет взять напрокат с помощью банковских карт Visa.

БУДУЩЕЕ — ЗА НОВЫМИ ТЕХНОЛОГИЯМИ

— Какие проекты вы намерены реализовать в будущем?

— Мы собираемся и дальше ремонтировать дороги, создавать зеленые зоны и модернизировать уже существующие. Мы будем строить игровые площадки для детей. Мы намерены возвести центр для продвижения стартапов и новых технологий. В городе есть два русла небольших рек. Мы планируем построить там пешеходные и велосипедные дорожки. Сейчас мы работаем над проектами на сумму порядка 40 миллионов евро.

— Откуда берете деньги на проекты?

— Из государственной казны, из нашего муниципального бюджета, из структурных фондов Евросоюза и от частных инвесторов. Сейчас уже никто не разворовывает средства, выделенные для проектов.

— Что Пафос делает для того, чтобы молодежь не уезжала из города?

— Мы планируем перевести из Никосии в Пафос институт гостиничного менеджмента.

— Это государственное учебное заведение?

— Да. Вместе с ним у нас появятся 500 новых студентов. Это поможет нашему городу стать моложе.

— Вы говорили о стартапах. Пафос будет предлагать стимулы исключительно для киприотов или в таких конкурсах смогут принять участие и иностранцы?

— К участию в стартапах мы будем приглашать всех. Мы открыты для всего мира. Если кто-то из России готов к сотрудничеству, то мы обязательно изучим эти предложения. Мы изучаем возможности сотрудничества с муниципалитетом города Герцлия. Это Кремниевая долина Израиля.

Я считаю, что сейчас без новых технологий уже не обойтись. Если город хочет зарабатывать на жизнь, то можно работать исключительно с туризмом, финансовыми услугами или сферой торговли. И этого будет достаточно для поддержания жизнедеятельности города.

Но если вы хотите получать прибыль, чтобы инвестировать ее в развитие города, то вам придется работать с новыми технологиями. Если вы не развиваете новые технологии, то у вас нет будущего. Если вы хотите сделать большой шаг вперед или даже прыжок, то вам надо развивать технологии так же, как в США, в Израиле, Южной Корее, в некоторых странах Европы, в некоторых российских городах.

НЕ ХРАНИТЕ ЯЙЦА В ОДНОЙ КОРЗИНЕ

— Раньше Пафос делал ставку на сферу недвижимости. Однако специализация на какой-то одной сфере чревата катастрофой, если эта отрасль перестает приносить прибыль. Что думают по этому поводу власти города?

— Мы не хотим повторения того, что случилось пять-шесть лет назад. Бум продаж недвижимости в итоге оказался мыльным пузырем, ни к чему хорошему это не привело. Нельзя хранить яйца в одной корзине. Теперь мы хотим работать сразу в нескольких сферах, учитывая риски, а не делать ставку лишь на одну из них.

Мы активно работаем и в сфере туризма, и в строительстве, и с новыми технологиями, и на рынке финансовых и юридических услуг. Всё это делается для того, чтобы избежать рисков. 10 лет назад около 85% наших доходов поступали из корзины недвижимости. И когда у сектора недвижимости возникли проблемы, всё в городе прошло прахом…

— За 15 месяцев вашей работы в кресле мэра вам удалось выехать с Кипра и посетить другие страны?

— Да, конечно.

— И теперь вы смотрите на них глазами мэра? Замечаете такие детали, на которые раньше бы не обратили внимания? С какими городами сотрудничаете?

— Мы уже подписали договор о сотрудничестве с Амманом, столицей Иордании. Сейчас мы готовимся к подписанию документов с Герцлией. На прошлой неделе договорились об обмене опытом с египетской Александрией. В скором времени начнем сотрудничество с одним из городов России или одним из округов Москвы.

У РУССКИХ ОСОБЫХ ПРОБЛЕМ НЕТ

— Как вы думаете, если ли какие-то проблемы у иностранцев и, в особенности, у россиян в Пафосе?

— У меня отличные отношения с русскоговорящей общиной города и советом Кипрско-русской ассоциации Пафоса. Мне кажется, что у русской общины нет каких-то особых проблем. Иногда бывает, что те, кто живет в небольших деревнях рядом с Пафосом, становятся жертвами краж. Если россияне или китайцы, — а у нас самая крупная китайская община на острове, — улетают на некоторое время, иногда воры проникают в их дома. И это единственная большая проблема. Мы сотрудничаем с руководством полиции Пафоса, и я уверен, что скоро эта проблема будет решена.

— В Лимассоле в настоящее время проживает самое многочисленное русскоязычное бизнес-сообщество Кипра. Намерен ли Пафос предпринимать какие-то шаги, чтобы привлекать российских бизнесменов? Может быть, следует создать на уровне муниципалитета единое сервисное окно, с помощью которого предоставлять необходимую информацию для жизни и ведения бизнеса в Пафосе?

— Я уже дважды встречался с вашим послом Станиславом Осадчим. Мы хотим действовать последовательно. И, прежде чем приглашать россиян к нам в Пафос, мы должны подготовить к их визиту наш город. Мы должны сначала создать определенный имидж, мы должны создать бренд.

Мы хотим предоставить хорошие возможности нашим инвесторам. Если кто-то приедет в Пафос сейчас, то, без сомнения, найдет множество возможностей для сотрудничества с нами. Но лучше подождать хотя бы три-четыре месяца, чтобы мы могли подготовиться, наладить отношения с российскими городами.

Для начала мы действуем малыми силами. Мы не хотим организовывать конференции для российских бизнесменов, в которых примут участие 100 или 200 человек. Мы хотим сначала организовать конференцию для 20 человек. Сейчас мы не можем заниматься пиаром.

— Вам нужен результат?

— Нам нужен результат. Через 10 лет, когда у нас будут свободные финансы и большая община русскоязычных бизнесменов, мы сможем проводить пиар-акции, конференции и так далее. Как это происходит в Лимассоле. Но сейчас у нас нет возможностей для выделения средств на пиар, нам нужен результат и конкретные предложения от инвесторов. Такова моя стратегия. Шаг за шагом. Если ты делаешь неверный шаг в самом начале, то потом очень сложно вернуться на нужную дорогу. Поэтому мы стараемся не делать ошибочных шагов, продумывая каждое наше действие.

ПРОСТО НАДО БЫТЬ БЛИЖЕ К НАРОДУ

— Референдум — это еще одно из ваших нововведений. Вы хотите провести референдум в Пафосе, чтобы переименовать площадь.

— Мы заканчиваем реконструкцию площади. Это главная площадь города. Она будет самой большой в Пафосе.

— И почему вы решили ее переименовать?

— В 63-м или 64-м прошлого века наш муниципальный совет решил переименовать площадь в честь Джона Кеннеди. Он — большой политик. Я считаю, что один из лучших президентов США. И хотя я не американец, я много читал о Кеннеди. Он был открыт ко всему новому. Но он никаким образом не связан с Пафосом. Он никогда его не посещал и ничего не сделал для Пафоса. Он никоим образом не связан с историей нашего города, с его культурой, с его обществом.

Поэтому я предложил переименовать главную площадь Пафоса. Я вынес это предложение на рассмотрение муниципального совета, и его члены поддержали меня. Мы готовы провести референдум по переименованию площади в июне или начале июля. Новое название для площади выберут сами жители города.

— И новое название будет связано с историей города? Это не будет имя какого-то другого американского президента?

— [Улыбается] Нет, конечно.

— Жители Швейцарии участвуют в референдумах по любому поводу.

— На Кипре это будет впервые на локальном уровне.

— Что выносить на референдум? Если однажды вы решите, что имеющуюся сумму денег лучше потратить не на строительство здания или реконструкцию дороги, а вложить в стартапы, то будете ли советоваться по этому вопросу с жителями Пафоса? Или у вас есть полномочия для принятия такого решения?

— В данном случае нам не нужно будет выносить этот вопрос на голосование жителей. Я могу решить этот вопрос без референдума.

— Когда вы выиграли выборы, то решили быть ближе к народу. Расскажите о пятницах.

— Каждую пятницу с четырех до семи я веду прием без предварительной записи. Я открыт для всех. В этот день я уделяю 10-15 минут каждому. Люди могут прийти, подождать в порядке живой очереди и сказать всё, что они хотят.

— И вы готовы слушать?

— Всегда.

КОМУ ВРУЧИТЬ КЛЮЧИ ОТ ГОРОДА

— Есть такая традиция — вручать ключи от города выдающимся людям. К примеру, когда на Кипр приезжал первый космонавт Юрий Гагарин, то ему вручили ключи от Лимассола и Фамагусты. Кому бы вы вручили ключ от Пафоса?

— В мае мы вручим ключ от Пафоса Элени Гликадзи-Арвелер. Сейчас ей 89 лет. [В 2008 году в ходе телевизионного шоу «Великие греки» она вошла в сотню великих греков всех времен под номером 86]. Элени Арвелер стала первой женщиной-ректором парижского университета Сорбонна за 700 лет его истории. Она специализируется на истории Византии и эллинизма.

По моему мнению, ключи от города можно вручать лишь тем, кто действительно их заслуживает. Это должны быть выдающиеся люди, которые изменили мир. Это не должны быть обычные политики, для которых церемония получения ключа от города — очередная пиар-компания и еще один повод появиться на телеэкране.

Несколько лет назад ключи от Пафоса были вручены тогдашнему министру обороны Греции Акису Цохадзопулосу. Позже он был признан виновным по обвинению в коррупции и сейчас сидит в тюрьме. Когда я был избран мэром, то предложил муниципальному совету вычеркнуть имя Цохадзопулоса из списка почетных жителей нашего города. И члены совета меня поддержали. Это просто смешно, если бы такой человек оставался в списках почетных граждан Пафоса.

НАС ЖДУТ 300 КУЛЬТУРНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ

— В следующем году Пафос станет культурной столицей Европы. Как идет подготовка?

— Мы активно готовимся к 2017 году. Меняем облик города. Я встречаюсь с организаторами — их несколько — программы культурных мероприятий. Муниципалитет Пафоса отвечает за программу, но ее реализация возложена на несколько советов. Они много работают. В программе следующего года — порядка 300 мероприятий. Восемь из этих 300 будут крупными.

— Как вы считаете, будет ли готов Пафос к 1 января 2017 года стать европейской столицей культуры?

— Да. Всё будет готово. Официальная церемония открытия состоится 28 января 2017 года. Она пройдет на главной площади города, перед зданием муниципалитета.

— Когда я сегодня ехала по шоссе из Лимассола в Пафос, проезжала одно место, которое мне очень нравится. Это там, где открывается панорамный вид на Пафос и море. Это место мне нравится в любое время суток: утром, вечером, когда солнце садится в море, ночью, когда мерцают тысячи огней. У вас есть свое любимое место в Пафосе?

— Сейчас для меня любимое место — это мой рабочий кабинет.

— Но из вашего кабинета не увидишь особых красот Пафоса.

— Мне нравится гавань Пафоса.

Мэр открывает в своем мобильном телефоне папку с фотографиями, находит одну и показывает — это вид на гавань Пафоса с высоты птичьего полета.

— Еще мне нравится вот этот район, где находится здание муниципалитета. Тут много красивых старинных зданий.

"Магазины должны работать по воскресеньям. После того, как парламент проголосовал за закрытие магазинов по воскресеньям, я был единственным мэром города на Кипре, кто высказался в прямом эфире телеканалов и радиостанций за их семидневный график работы. Однозначно!"